2019年清華大學醫管初試真題

cnmdys · 發表于 2019-7-8 07:48

一丶簡答題
1.? ?? ???根據韋伯的論述，權威有哪些來源？各有什么特點？
2.? ?? ???說明權變理論學派的主要觀點丶代表人物丶及其思想對中國管理發展的影響。
3.? ?? ???什么是群體思維？它對集體決策有何影響？為什么名義群體法可以消除群體思維對集體決策的不良影響？
4.? ?? ???什么是控制？為什么說“控制工作貫穿著管理過程的始終”？信息網絡技術發展給控制帶來了什么影響？
5.? ?? ???有人說：“權力就是對資源擁有者的一種依賴性?！狈治瞿男┮蛩赜绊戇@種依賴關系的性質和強度？
6.? ?? ???理解產品整體的概念，移動互聯網技術發展對其有何影響？
7.? ?? ???何為縱向一體化戰略？其對應的組織結構是什么？說明原因。
二、分析題
1.? ?? ???分析領導和管理的區別，說明其在互聯網時代的變化趨勢？
2.? ?? ???史載：商鞅變法時，為取信于民，乃在都城南門外立一木桿，上寫：“將此木移至北門外者，賞十金”，但是幾天過去無人行動，于是改“賞十金”為“賞二十金”，結果有人將木桿移到北門外，得到二十金獎賞，試用管理理論解釋之，這對管理實踐有何啟示？
3.? ?? ???說明SWOT分析的涵義，運用SWOT可以確定哪些戰略？
4.? ?? ???說明產品生命周期各階段的特征，分析其營銷策略。
三、材料題
沃爾瑪公司的跨越式發展
1.? ?? ???沃爾瑪采用了什么樣的競爭戰略？其有效實施的條件何在？
2.? ?? ???沃爾瑪如何發現市場機會？為什么能在激烈競爭的市場上崛起？
3.? ?? ???沃爾瑪的人力資源政策和企業文化有什么特點？其適應范圍如何？
4.? ?? ???分析沃爾瑪的核心競爭力？

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