華北電力大學（保定）企業管理

小鑫子是小狐貍 · 發表于 2015-12-28 07:30

名詞解釋 4*6

工具式溝通，
批評激勵，
尊重的需要，
核心資源
集權
模仿戰略

簡答7*9

1多國組織模式優缺點
2 公平理論橫向比較
  3.有限溝通障礙中技術因素
  4所有權與管理權分離的意義
5.梅奧在接線板試驗中發現了什么問題
6平衡積分卡使用的優點
789記不起來啦

計算13分，

庫存控制的計算，經濟訂購批量，訂購次數頻率，成本那些，有四問

案例分析題20分

就是講了總經理和一個廠長的沖突，第一問是問你如何分析和處理這種沖突，第二問是加強哪些管理機制，可以進行有效的溝通。

至于判斷10分，真的很簡單。

今年的還記得幾個，
法約爾提出了“社會人”假設，
領導的本質是一種影響力，就是下屬樂于追隨和服從，
西蒙提出了管理就是決策，
管理幅度過大是扁平式組織結構的一大優點，
非正式溝通是有效溝通的障礙最主要因素，應該采取壓制的態度。
還有……那幾個忘啦……

選擇20分，也很容易拿……

管理職能（選不是，排除就好）
人際角色
額……太簡單了～都想不起來了

（Ps，這次在控制和全球化，信息和管理信息這幾章考的東西太多了，往年這些點涉及的沒有今年多。。。。。）

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背包客0530 · 發表于 2016-5-16 22:23

這么多知識點怎么背下來的啊

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忘憂草0000 · 發表于 2016-6-21 18:17

太好了，你真是慷慨

ABSHONG · 發表于 2017-10-30 20:49

學姐，請問你背書有重點嗎

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[16初試題] 華北電力大學（保定）企業管理

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