畢業(yè)10年，從懵懂小生到掌管百億國資的似水流年

光陰說故事 · 發(fā)表于 2024-2-19 18:23

      19年中回到河南，在鄭州市場上看了一圈沒找到合適的工作機(jī)會(huì)，這時(shí)候找工作就是有選擇的看了。回來之前網(wǎng)上看到某地市在招聘，也是地方國資，我就投了份簡歷，結(jié)果回來沒幾天收到面試邀約，當(dāng)時(shí)都忘了這回事了。然后就是去面談，聊得比較好，直接給了入職，但是待遇沒有給到理想狀態(tài)，其實(shí)也差不太多，暫做考慮，同時(shí)看看其他機(jī)會(huì)。大概一個(gè)月吧，沒有太契合的，最后就決定入職地方國資。實(shí)習(xí)期過后，轉(zhuǎn)正調(diào)崗我就成了公司負(fù)責(zé)人。公司的各個(gè)條線，我都親力親為，基本大多數(shù)工作和廣西那邊國資差不多。但是有了更深一層的認(rèn)識(shí)。年底，疫情爆發(fā)了。
      20年-21年，都是在疫情中度過，時(shí)不時(shí)地封城，但是工作還是要做的。公司也由小到大慢慢壯大起來，經(jīng)歷了不同整合，資產(chǎn)超過了100多個(gè)億，公司人員也充實(shí)了不少。但是隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，人員問題就比較突出了，作為地方國資想實(shí)現(xiàn)完全的市場化很難，更多的是執(zhí)行政府的意志，做政府的工作。很多人員是從政府各個(gè)部門調(diào)整過來的，這些人有天生的特征，年齡比較大、工作習(xí)慣還是單位里的風(fēng)格，不同的單位不同的團(tuán)體，這時(shí)候很大的精力是處理這些內(nèi)部的關(guān)系問題，這時(shí)間就是心累的感覺。
      22年因?yàn)槲夜ぷ魇窃诘厥校改付荚卩嵵萘耍改笍奈?9年回來催婚也更加緊促了，加上工作環(huán)境的變化，我開始有了換工作的想法。開始留意鄭州的工作機(jī)會(huì)，有了前期的積累，目標(biāo)很明確，國資企業(yè)、總經(jīng)理或副總經(jīng)理。期間也試了河南主要的幾個(gè)省國資，發(fā)現(xiàn)要么是一般崗位，要么就是量身定制的崗位，沒辦法，河南人多呀。
   終于一家省國資有一個(gè)子公司副總的崗位，去跟上面領(lǐng)導(dǎo)聊了聊，基本可以確定了，也就等著那邊的消息，然而公司出了問題職位停了。期間有獵頭找到我推了另一家地方國資負(fù)責(zé)人的崗位，地方距離鄭州很近，半小時(shí)車程吧，就過去聊了聊，雙方還是比較契合的，待遇給到60-100W/年，猶豫了下就過來這邊來了。不同的是這家公司還是處于發(fā)展初期。
   23年，我來的第一年，在努力協(xié)調(diào)下，公司項(xiàng)目、融資、主體取得了跨越式的發(fā)展。作為特殊行業(yè)，資產(chǎn)從原來的個(gè)位數(shù)沖破了百億，融資也都是數(shù)倍的增長，項(xiàng)目建設(shè)同步開工建設(shè)，公司的形象在市里，乃至行業(yè)地位有了長足進(jìn)步，其他地市開始組團(tuán)來學(xué)習(xí)，我也沒有讓市里失望。
   然后，面對(duì)全國范圍內(nèi)地方國企的發(fā)展弊病，正在謀劃新一輪次的并購重組，坐實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場化發(fā)展之路，但是依然存在的是人的矛盾問題，我也在想辦法解決。相信在新一輪的發(fā)展熱潮中，我們必將可以逐夢(mèng)弄潮，走到前列。
   回首畢業(yè)這10年，恍如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝。23-33歲這十年，經(jīng)歷了失業(yè)-被迫擇業(yè)，再到市里最年輕的市管干部，風(fēng)風(fēng)雨雨都過來了，現(xiàn)在的我再不懼怕失業(yè)或其他挑戰(zhàn)，我相信我可以都可以克服。
   我感謝一路走來遇到的每一個(gè)人，他們從各個(gè)方面幫助我成長，而我也堅(jiān)信那些打不倒我的，必將使我更加強(qiáng)大。。。終于有時(shí)間好好找對(duì)象了。

已自閉250 · 發(fā)表于 2024-4-10 17:03

你寫的居然全部看完了，佩服你也佩服我自己[嘿嘿]

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畢業(yè)10年，從懵懂小生到掌管百億國資的似水流年