2018年中央財經大學企業管理專業真題回憶（802）

寒星不慕人

一.簡答5×5＝25分
1.簡述管理職能之間的關系
2.簡述預測的意義
3.動機性行為的共同特征
4.促進有效談判需要的技能
5.知識管理的特點
二.實務案例(25分)：
     1.劉強東制定的某個戰略受到高層管理者反對的原因，劉強東還可以可以怎樣做？
     2.有效控制的原則
      (還有一點想不起來了o(︶︿︶)o)
三.論文(25分)：
     《創業企業如何實現商業模式內容創新》
四.戰略案例(40分)：
      1.評價聯想的某個管理者是否是合格的戰略領導者，評價他是否進行了關鍵的戰略領導行動。
      2.聯想的PC行業競爭性強度的影響因素，主要分析三個方面。
      3.聯想收購摩托羅拉的原因，主要分析三個方面
五.人力案例(35分)：考的都是人力員工安全與健康那一章的，兩問。
     1.好像是工作場所安全事故的原因還是影響因素什么的，還有案例中的不安全行為的原因是什么？
     2.說明一個安全管理方案的設計思路，設計一個具體的方案
來源: 2018中央財經大學商學院802企業管理初試專業課真題回憶版

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蓋亞007

非常感謝學姐!!

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想為夢想去努力

學姐企管的報考書目有哪些啊？

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